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(文(wen)/张志峰 编辑/周远(yuan)方)
2026年AWE现场,风头最盛的品(pin)牌莫过于追觅:E7展馆单日10万人次的流量(liang),创下AWE史上单一品(pin)牌展馆人流量(liang)纪录。
作为追觅生态中(zhong)核心品(pin)类之一,其洗地机展台(tai)同样人潮如织(zhi),成(cheng)为洗地机品(pin)类市(shi)场热(re)度与行业进展的直观缩影。

但是从微观市(shi)场来看,当前国内洗地机行业的市(shi)场渗透率仅5%,却深陷同质化内卷(juan)、消耗预期偏偏差的进展困境,是摆在全部品(pin)牌方眼(yan)前的困难。
3月14日,追觅洗地机产品(pin)负责人许文(wen)静从专业视角,向观察者网给出了关于技能创新、行业进展、品(pin)类未来的核心答案,其对产品(pin)智能的界说、对行业内卷(juan)的破局思路,为洗地机行业进展供应了枢纽参考。

谢绝参数内卷(juan),打铁先要本身硬
洗地机赛道的火热(re),让大量(liang)品(pin)牌扎堆(dui)涌入,行业疾速陷入同质化竞争(zheng)的怪圈:自(zi)动高低水、蒸汽洗/活水洗等核心技能一经问世,疾速沦为行业标配,各品(pin)牌扎堆(dui)堆(dui)叠参数,消耗者难以区分核心差异;更有部份自(zi)媒体和(he)品(pin)牌为追求销量(liang),在直播中(zhong)营建酱油混长头发的极(ji)限清洁场景,刻意(yi)夸大产品(pin)功能。
“这(zhe)种夸张的展现拉高了消耗者预期,实际使用中(zhong)达不(bu)到效果就会推高退(tui)货率,终究增加企(qi)业成(cheng)本,也不(bu)利于行业市(shi)场渗透。”许文(wen)静直言,追觅的直播间始终保持复原水、头发、酱油混淆的真实家(jia)居场景,让用户预期与实际使用保持同等。
在她看来,行业走出内卷(juan)的核心,是谢绝盲目(mu)卷(juan)参数,做“用户买单的创新”。追觅研发团队每年完成(cheng)超5000个用户访谈,全部技能冲破均源于真实的用户反应,“去年有34%的用户反应边角清洁未被满意(yi),这(zhe)就是我们巡边探洗臂技能研发的核心缘故原由;宝妈和(he)养宠用户喜好蒸汽除菌(jun),但嫌出汽慢,我们就把蒸汽温度升级到200℃,出汽速度压缩到20秒。”

许文(wen)静夸大,洗地机的创新从不(bu)是工(gong)程师的“自(zi)嗨”,而是要经过真实家(jia)庭场景的内测与公测,“技能点的叠加,肯定是为了办理用户的痛点和(he)需求”。
“智能不(bu)是堆(dui)叠而是隐形服务”
当下很多品(pin)牌将“智能”同等于大屏幕、语音交互等功能的简单堆(dui)叠,却忽略了用户使用的核心需求,反而让产品(pin)操作变得复杂(za)。
对此,许文(wen)静给出了自(zi)己(ji)对智能的核心界说:“真正的智能,是深入产品(pin)细节和(he)渺小中(zhong),消耗者还没感受到你就已经做完了。”
这(zhe)一理念,体现在追觅洗地机的诸多产品(pin)设计中(zhong):5.5升免安装(zhuang)自(zi)动补水舱,以1000毫升/分钟的速度实现洗地机放回即补满,让用户无需再担心净(jing)水箱缺水;升级的RGB五通道脏污传(chuan)感器(qi),能识别几十种液体和(he)颗粒,实现秒级脏污感到并自(zi)动调配吸力、出水量(liang),搭配脏污环及时(shi)提示(shi),让用户无需手动调节形式(shi);巡边探洗臂搭载毫米级TOF传(chuan)感器(qi),实现机械臂精准外扩,办理了行业多年的边角清洁痛点。

在许文(wen)静眼(yan)中(zhong),洗地机的智能升级,核心是“降低用户操作,淘汰使用贫苦”,而非盲目(mu)增加功能。
即使是当下行业热(re)议的具身智能与清洁家(jia)电的连系,追觅也保持“大胆创新+小步迭代”:“我们的巡边探洗臂已经融入具身智能理念,经过情况感知和(he)算(suan)法优化让洗地机具有索求能力,但未来的智能化索求,始终要以产品(pin)靠得住(zhu)性为前提,不(bu)增加用户的操作焦急。”
作为机械臂洗地机品(pin)类的首创者,追觅洗地机已实现该技能三代迭代,全球销量(liang)超百(bai)万台(tai),这(zhe)一技能也被许文(wen)静视作洗地机行业的“iPhone时(shi)候”:“机械臂从办理贴边清洁,到双臂协同,再到往常的复杂(za)情况处置惩罚,核心始终是办理用户最真实的需求,这(zhe)也是行业技能创新的核心方向。”
技能复利与融合是未来方向
对于洗地机行业的未来,许文(wen)静给出了明白预判:“未来3-5年,行业渗透率将从5%提拔至50%。”
而这(zhe)一目(mu)标的实现,离不(bu)开技能的持续冲破,更需要行业跳出单一品(pin)类思维(wei),构建技能复利与品(pin)类融合的进展格局。
在追觅内部,一个开放的“技能池”让清洁品(pin)类形成(cheng)了技能复用效应。“蒸汽、机械臂等核心技能,会在洗地机、扫地机器(qi)人等品(pin)类间相互自(zi)创,再连系品(pin)类特色(se)做优化适配。”许文(wen)静说,机械臂概念虽被跨品(pin)类复用,但形状息争(zheng)决的痛点完全不(bu)同,这(zhe)种技能互通,让创新效率大幅提拔。
同时(shi),洗地机与吸尘器(qi)的品(pin)类融合,正成(cheng)为手持清洁工(gong)具的终极(ji)进展方向。二者此前分别聚焦湿渣滓和(he)干式(shi)清洁场景,往常头部品(pin)牌已开始打造多合一办理方案。
“融合不(bu)是简单的功能叠加,而是动力源和(he)清洁技能的深度整合。”许文(wen)静透露,追觅已推出可实现干湿清洁切换(huan)的产品(pin),未来还会在整机简化上做冲破,打造“一台(tai)机器(qi)搞定全屋清洁”的方案。
同时(shi),洗地机的全球化进展,也离不(bu)开外乡化定制的思路。
针对北美等地毯多的场景,追觅洗地机推出可换(huan)干滚实现干式(shi)吸尘的CarpetFlex产品(pin);针对全屋清洁需求,打造多合一的T50 Mix。“我们不(bu)分区域设研发团队,而是分国内、海外产品(pin)团队深入了解当地需求,再由研发总部整合规划,让海外技能积累反向赋(fu)能国内。”

许文(wen)静认为,洗地机渗透率提拔的核心驱动力,从不(bu)是低价竞争(zheng):“低价内卷(juan)会压缩供应链(lian),乃至致使偷(tou)工(gong)减料(liao),终究损害整个行业。”
真正的核心,一是技能创新让产品(pin)更简单、易用,二是持续的用户教诲(hui),让更多消耗者了解洗地机的真实价值。
而行业的长远(yuan)进展,终究拼的照样“办理用户痛点的创新能力”,唯有如此,洗地机能力从清洁家(jia)电的新兴品(pin)类,真正成(cheng)为家(jia)家(jia)户户的刚需产品(pin)。
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