“只有在关(guan)键技术领域(yu)取得突(tu)破，才能支(zhi)撑整个中国经济转型升级，支(zhi)撑中国制造业核心能力提高。”全国人大代表、TCL董事长李东生认为，中国制造实现转型升级，核心在于发展(zhan)高科技、重资产、长周期产业，“像集成电(dian)路、半导体显示等(deng)领域(yu)，还有工业软件、AI大模型等(deng)一(yi)些资本投入虽然不是很大但依然重要的领域(yu)，都需要我们持续投入”。

重塑制造业“有形之躯”

今年政府工作报告提出(chu)，推行普惠性“上云用数赋智”服务，持续加大对中小企业数智化(hua)转型的支(zhi)持。拓展(zhan)智能制造，新建设一(yi)批智能工厂和智慧供应链。

全国人大代表，海尔集团董事局主席、首(shou)席执行官周云杰(jie)今年带来的4份(fen)建议中，有两(liang)份(fen)是关(guan)于新型工业化(hua)、人工智能领域(yu)的。“数字(zi)经济与实体经济融合，不是简单的‘1+1’，而是一(yi)场深刻的化(hua)学反应。”周云杰(jie)代表给记者打了个比方：如果实体经济是“身躯”，数字(zi)经济就是“翅膀”，实数融合的本质是用数字(zi)化(hua)的“无(wu)形之手”重塑制造业的“有形之躯”。

今年1月发布的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》提出(chu)，到2027年，要推动3个至5个通用大模型在制造业深度应用，形成特色(se)化(hua)、全覆盖的行业大模型，推出(chu)1000个高水(shui)平工业智能体，打造100个工业领域(yu)高质量数据(ju)集，推广500个典型应用场景。

“在这个过(guo)程中，工业互(hu)联网要更(geng)好(hao)地赋能企业数字(zi)化(hua)转型，在构建现代化(hua)产业体系中发挥更(geng)大作用。”周云杰(jie)代表表示，要聚焦核心技术构建数字(zi)化(hua)转型底座，充分发挥好(hao)工业互(hu)联网平台的“超级链接者”和“价值放(fang)大者”作用。

“早在2013年，格力就已(yi)布局智能装备(bei)赛道，2019年格力机器人乐队还登上了央视春(chun)晚。”董明珠代表说，中国制造业规模大、门(men)类全，但在精度、稳(wen)定性和可靠性上仍(reng)有提升空(kong)间。

脚踏实地坚守(shou)长期主义

作为TCL的创(chuang)始人，李东生代表45年来始终(zhong)以一(yi)名制造业先锋的姿态，带领企业穿越周期。2009年，TCL华(hua)星(xing)成立，坚持以“自主建线+产业并购+技术研发”为三大核心投入方向，改写了“缺芯(xin)少屏”的市场格局，完成了从行业跟跑(pao)到全球领跑(pao)的跨(kua)越。

“我国液晶显示屏占全球的产出(chu)已(yi)经达到70%，我们建立了一(yi)个很高的竞争壁垒。”李东生代表连续多年关(guan)注(zhu)中国先进(jin)制造业发展(zhan)问题，大量产业一(yi)线实践让他深知，要培育世界一(yi)流企业，必须强化(hua)资本支(zhi)撑。他建议有关(guan)部门(men)出(chu)台相关(guan)政策，设置特别融资规则和通道，支(zhi)持高科技、重资产、长周期产业发展(zhan)。

“品(pin)牌创(chuang)建是一(yi)个长周期的事情，赔钱的周期是8年至9年，这是一(yi)个漫长过(guo)程，要耐得住寂寞、经得住诱惑。”周云杰(jie)代表在多个场合表达了对坚守(shou)长期主义的支(zhi)持。在去年中国海洋大学毕业典礼上，他还寄(ji)语青年学子：唯有坚持长期主义，才能到达理想的彼岸。

在董明珠代表看来，长期主义从来不是被动等(deng)待，而是立足(zu)核心赛道、贴合需求的主动发力，拒(ju)绝短期投机诱惑，持续将资源聚焦核心领域(yu)，最终(zhong)转化(hua)为不可替代的竞争力。

“一(yi)个企业要成为百年企业、成就知名品(pin)牌，它一(yi)定是长远的，宁可少赚钱，也(ye)要保证在消费(fei)者中的口碑。”董明珠代表建议年轻创(chuang)业者，要脚踏实地，不玩概念、不急于求成，将个人规划融入国家发展(zhan)大局。