在3月12日-15日举办的AWE2026上，海尔智(zhi)家集中公布“海娃(wa)”系列三(san)人人庭服务(wu)机器人。主理方供(gong)图

展(zhan)会现场，传统家电企业纷纭“跨界破(po)圈”，让家电长出“头脑”和“四(si)肢”：海尔智(zhi)家集中公布“海娃(wa)”系列三(san)人人庭服务(wu)机器人，涵盖洁净、陪伴、家务(wu)等功能(neng)；石头科技首款轮足扫地(di)机器人G-Rover首次(ci)在国内亮(liang)相，打破(po)传统扫地(di)机的挪动局限；追觅第二代仿生机械臂扫地(di)机，凭借高自由度动态贴合能(neng)力，主攻(gong)家中庞(pang)大区域和低矮空间的深度洁净；MOVA Z70 Pro扫地(di)机器人以仿生机械轮足，实现9cm越障，以应对多种家居环境；海信首款商业化人形(xing)机器人Harley专注于迎宾接待与专业导购(gou)，成(cheng)为商业场景的“新帮手”。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，邪术原(yuan)子MagicDog参展(zhan)。企业供(gong)图

与家电企业的“跨界转型”分歧，专业具(ju)身智(zhi)能(neng)企业聚焦陪伴、文娱等运用场景。宇树的四(si)足机器人在现场完成(cheng)高难度爬坡、越障、打斗等动作；邪术原(yuan)子熊猫款机器狗凭借改造后(hou)的电机，灵动的互动表(biao)现现场吸粉无数；乐(le)享科技全新协作机器人N1（小恩），占空中积仅0.2平方米，操作范围笼盖吧台、厨房操作台等日常家务(wu)高频空间区域。

分歧企业各寻赛道，差同化发展(zhan)凸显

以后(hou)具(ju)身智(zhi)能(neng)机器人的技术门路首要分为三(san)类：专注“大脑+本体”、专注“小脑+本体”，以及(ji)“大脑+小脑+本体”全栈发展(zhan)，各有侧重、各展(zhan)所长。

“本体”雷同人的躯干，是机器人的硬件底子，部分企业仅专注于本体研发，活动控制能(neng)力绝对较弱；“小脑”担任机器人的活动能(neng)力与平衡(heng)能(neng)力，决定其能(neng)否(fou)天真挪动、完成(cheng)庞(pang)大动作；“大脑”具(ju)有决策能(neng)力，是机器人实现“自主智(zhi)能(neng)”的核心，将来有望让机器人像人一样自主完成(cheng)各种任务(wu)。

多位受(shou)访(fang)者(zhe)透露表(biao)现，我国在“本体”和“小脑”领(ling)域，凭借强大的制造业底子、硬件劣势和美满的供(gong)应链，具(ju)有较强合作力，但在“大脑”的决策智(zhi)能(neng)领(ling)域，仍有较大提升空间。

邪术原(yuan)子CTO陈春(chun)玉介绍，公司走的是“技术全栈自研+商业化优(you)先”的特(te)色门路，既深耕机器人“本体”研发，也专注“大脑”算法与数据领(ling)域，其自研硬件比例(li)超90%，包括关节(jie)模组、灵巧手等核心零部件。“可以或(huo)许配合观众摸头的熊猫款机器狗，通过在本体上创新进级三(san)自由度头部驱动，才会有天真互动的表(biao)现。”陈春(chun)玉说。

它石智(zhi)航聚焦具(ju)身智(zhi)能(neng)全栈技术方向，从“数据”到“大脑”，再往“本体”延伸(shen)。公司首席迷信家丁文超透露表(biao)现，力图在决策智(zhi)能(neng)领(ling)域形(xing)成(cheng)核心合作力，实现差同化突破(po)。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，乐(le)享科技展(zhan)示履带(dai)式(shi)机器人W1和巨细瓦力机器人。企业供(gong)图

“在挪动能(neng)力和交互能(neng)力彼(bi)此叠加(jia)后(hou)，以后(hou)机器人体现出三(san)大核心价值(zhi)：一是硬件终端(duan)集成(cheng)，更多产物功能(neng)将在机器人身上集合实现；二是更能(neng)读懂人的感情；三(san)是具(ju)有长期影象和主动交互能(neng)力。”乐(le)享科技首创人兼(jian)CEO郭人杰说。

家庭落地(di)仍需超过多重门坎

2025年以来，具(ju)身智(zhi)能(neng)领(ling)域融(rong)资连续升温(wen)。中信证券(quan)研究部预判，2026年有望成(cheng)为机器人产业的“量产元年”，资本层面将通过A股与港(gang)股的IPO轨制创新，承接产业链的资产证券(quan)化浪潮。

只管行业发展(zhan)势头向好，但具(ju)身智(zhi)能(neng)机器人真正走进家庭，仍需超过多重门坎。多位业内人士透露表(biao)现，以后(hou)行业数据和模型仍处于探索阶段，究竟必要5年照样10年，业内对家庭落地(di)的爆(bao)发时候(hou)也有分歧判断。

AWE2026时代，我国度用电器协会家用服务(wu)机器人专委会的正式(shi)成(cheng)立，为行业发展(zhan)注入了新的动力，成(cheng)为破(po)解行业痛(tong)点(dian)、推动产业协同的重要平台。

据悉，专委会首批成(cheng)员50家，笼盖家电、具(ju)身智(zhi)能(neng)、核心部件、AI技术等全产业链，海尔智(zhi)家、美的集团、邪术原(yuan)子等企业齐聚，个中包罗23家上市(shi)公司、12家预备上市(shi)企业，50家成(cheng)员单位母公司年度总营收(shou)超1万亿(yi)元，会聚了行业较强的技术研发能(neng)力与市(shi)场运营经验。专委会主任、海尔集团副总裁舒海透露表(biao)现，专委会的成(cheng)立，实现了全产业链的协同会聚，将来将围绕尺度统1、场景探索、数据采集等课(ke)题展(zhan)开工作，推效果器人在家庭场景逐步落地(di)。

我国度用电器协会副秘书长万春(chun)晖介绍，家庭场景已成(cheng)为所无机器人企业公认的终极目标，越来越多的企业投入大量资源，围绕家庭场景开展(zhan)数据采集、实景锻炼(lian)等探索。但家庭场景的庞(pang)大性，也让行业面临着数据重复采集、技术路径(jing)不统1、尺度缺失等个性成(cheng)绩，家电企业与机器人企业的协同存在诸多待突破(po)的课(ke)题。专委会希望通过打造产业生态平台，增进产学研深度融(rong)会，推动技术协同与成(cheng)果转化，促进尺度制修订，让机器人早日走入千家万户。

我国轻工业团结会会长张崇对此提出三(san)点(dian)期待：一是建(jian)好建(jian)强服务(wu)平台，推动形(xing)成(cheng)高低游联动、产学研协同的现代产业链；二是引导企业紧贴民生需求，融(rong)入银发经济，开发更多适老化、普惠型家用服务(wu)机器人；三(san)是增强规范运行，为行业健康可连续发展(zhan)保驾护航。

郭人杰以为，机器人真正进入家庭，必须满意平安、全自动、解决具(ju)体需求三(san)个条件，“我们必须走到用户中去，在真实场景里打磨、试错、考证，高速迭代，只有在用户端(duan)找(zhao)到真正的价值(zhi)，消耗(hao)级具(ju)身智(zhi)能(neng)能(neng)力从愿景变为现实。”

陈春(chun)玉以为，以后(hou)具(ju)身智(zhi)能(neng)机器人的居家交互正派历变革(ge)，从感知层面的“主动理解”向“主动理解”进化，从交互体式(shi)格局的“主动响应”向“主动服务(wu)”变化，而这(zhe)必要重构技术架构，实现感知、决策、交互的协同创新。

在3月12日-15日举办的AWE2026上，它石A1机器人正在挑战吉尼斯天下(xia)纪录。企业供(gong)图

丁文超预判，2026-2027年机器人在工业领(ling)域将迎来飞速发展(zhan)，承担多工种任务(wu)；2027年左右，家庭领(ling)域或(huo)将出现早期运用机会，首要聚焦于感情陪伴、教育服务(wu)等场景。“传统家电企业从家电动身往上整合，具(ju)身智(zhi)能(neng)企业从上往下(xia)延伸(shen)，两条路径(jing)最终会汇合。传统企业更懂家庭和用户，双方融(rong)会学习，将加(jia)速家庭场景的落地(di)进程。”

新华社记者(zhe) 赵(zhao)秋玥

编纂/倪家宁(ning)

（泉(quan)源：新华社）